Förändringsledning
Vill du utvecklas som förändringsledare?
- Du driver eller stödjer förändringsprojekt i en organisation, i en uttalad roll eller för att ”det bara blivit så”.
- Du försöker nå fram och skapa engagemang hos chefer och kollegor.
- Du konkurrerar om uppmärksamheten.
- Du agerar stundtals projektionsyta för andras frustration och irritation.
- Du känner dig stundtals ensam.
- Du har en lång lista av idéer, men lyckas inte förverkliga dem.
- Du har grundkunskaper i förändringsledning, och vill utvecklas till nästa nivå.
Jag hjälper dig leda i förändring och hur du kommunicerar!
Vad längtar du efter?
Bli tydligare och skickligare i din roll?
Hjälpa och coacha chefer och kollegor som kört fast?
Utveckla din förmåga i att genomföra och kommunicera förändring?
Våga mer?
Ha roligare på jobbet?
Få stöd i det nuläge du befinner dig i?
Komma loss och vidare med egna idéer och initiativ?
Vill du utvecklas som förändringsledare?
Jag hjälper dig! Boka ett möte med mig.
Bli tydligare, skickligare i din roll?
Hjälpa och coacha chefer och kollegor som kört fast?
Utveckla din förmåga i att genomföra och kommunicera förändring?
Vad längtar du efter?
Ha roligare på jobbet?
Våga mer?
Få stöd i det nuläge du befinner dig i?
Komma loss och vidare med egna idéer och initiativ?
Vill du utvecklas som förändringsledare?
Jag hjälper dig! Boka ett möte med mig.
Det här kan jag hjälpa till med
Processstöd
Ska ni genomdriva en förändring som innebär att människor behöver ändra sina beteenden? Har ni kört fast i ert förändringsarbete och längtar efter handlingskraft och nya perspektiv?
Jag ger specialiststöd i att genomföra och följa upp förändringsledning och internkommunikation.
Facilitering
Behöver cheferna eller projektgruppen hjälp att grunda sig i den förändring som ska ske? Behöver ledningsgruppen börja förändra sina egna beteenden – och fatta kloka beslut?
Jag hjälper er att strukturera och genomföra aktiva och inkluderande sammankomster för att säkerställa samarbete och engagemang.
Teamutveckling
Jag hjälper er att rigga och genomföra teamutveckling på er kick-off, avdelningskonferens eller mitt i den grå arbetsvardagen.
Vad behöver du?
Boka ett samtal med mig!
Berätta om dina förutsättningar och utmaningar så ger jag förslag på hur du kan komma vidare. Kostnadsfritt, förstås!
För dig som…
Vem är du som behöver utveckla förändringsledning och internkommunikation?
Jag hjälper dig att utvecklas
Du arbetar inom stödfunktioner som kommunikation, HR / People and Culture, IT eller facility management.
Du har förändringsledaruppdrag eller projektledaruppdrag där du behöver utveckla metoder eller få nya perspektiv, och där du ser att effektiv internkommunikation behövs.
Du är kommunikatör: kanske kommunikationschef, kommunikationsstrateg, ansvarig för internkommunikation, projektledare, facilitator eller utbildare?
Du är HR-specialist: du kanske är HR-chef, ansvarig för ledarförsörjning, kompetensförsörjning, change management, mångfald och inkludering, facilitator eller utbildare?
Du behöver nå ut i övriga organisationen med hur förändringar inom ert område har påverkan på er organisations sätt att arbeta.
Kulturförändring, flexibla arbetssätt, agila arbetsmetoder, digitala arbetssätt, anpassning till AI-driven innovation, förändrade arbetsprocesser, hållbarhetsarbete, utvecklat ledarskap, aktivitetsbaserat arbetssätt…..
Du är chef eller projektledare som har i uppdrag att driva en förändring där människors beteenden förväntas utvecklas och gamla vanor utmanas.
Referenser
Sagt om Maria
”Du är helt fantastisk på att leda oss.”
”Du tillför mycket kompetens, särskilt inom förändringsledning, arbetsmetoder och kommunikation. Din förmåga att presentera budskap i olika former sticker verkligen ut. Det finns en unik och mångdimensionell kompetens hos dig, och du levererar alltid över förväntningarna. Din erfarenhet spelar också en viktig roll – som senior kan du göra mer utan att behöva förlita dig på checklistor. Trots den interna kompetensen skulle det vara svårt att driva förändringsprojekt på samma effektiva sätt utan extern hjälp. Det är också svårt att missionera om förändringar internt utan en neutral part. Att ha en förändringsledare som är opartisk och inte talar i egen sak är avgörande för att framgångsrikt genomföra vår förändring.”
”En karismatisk person med djup förståelse för vad som driver beteenden.”
Bli en bättre förändringsledare
Prenumerera på vårt nyhetsbrev om förändringsledning och kommunikation.